隨著企業對永續管理與碳管理的重視程度持續提升，如何將 ESG 與碳數據真正融入企業日常營運，已成為企業推動永續轉型的重要課題。
2026 年 10 月 2 日，元植管理顧問參與國立政治大學舉辦的「ESG 解決方案」相關活動，與產官學界夥伴交流企業碳管理與永續發展的實務應用，也一同見證 C-PVM 產品碳足跡系統的發表。
此外，元植也獲得政治大學頒發感謝狀，感謝元植長期參與及支持政大 ESG 解決方案相關推動與交流。這份肯定不僅代表對元植投入永續議題的認同，也讓我們更加期待未來能持續深化產學合作，將永續理念落實於企業實務。
感謝政大肯定，持續投入 ESG 實務交流
企業永續發展需要不同領域的專業共同推動，透過產學交流，可以讓學術研究與企業實務彼此串聯，將理論與工具進一步轉化為企業可以實際運用的方法。
元植長期投入 ESG、溫室氣體盤查及產品碳足跡等永續服務，也持續參與政大 ESG 相關活動，從企業實務的角度交流目前企業在推動永續與碳管理時所面臨的需求與挑戰。
此次獲得政大頒發感謝狀，對元植而言是一份鼓勵，也是一份持續前進的責任。
未來，我們也將持續透過產學交流與實務經驗累積，與更多企業及夥伴共同探索 ESG 落地的可能性。
從理論到實踐，讓ESG真正走進企業管理
本次活動聚焦企業在推動碳管理時常遇到的實務問題，包括碳排資料分散、資料蒐集與計算耗時、不同系統之間難以串聯，以及人員異動後經驗不易延續等。
除了「算出多少碳」，企業更需要進一步了解：
- 這些碳排放來自哪裡？
- 哪些流程是主要排放來源？
- 企業又可以從哪些地方開始改善？
這也是產品碳足跡與碳管理逐漸受到企業重視的原因。
當碳數據能夠與企業實際的生產流程、作業活動及營運資料相互連結，碳盤查就不再只是一次性的數據計算，而能進一步成為企業管理與決策的參考依據。
C-PVM：讓產品碳足跡更貼近企業實務
本次活動其中一項重要亮點，是政大發表 C-PVM 產品碳足跡系統，透過流程與數據的整合，協助企業建立更系統化的產品碳足跡管理方式。
相較於單純完成一次產品碳足跡計算，C-PVM 更進一步思考企業如何持續累積、管理及運用碳數據，讓產品碳足跡不只是「一份報告」，而能成為企業了解產品與流程碳排表現的管理工具。
對正在推動淨零轉型的企業而言，這樣的數位化工具也提供了另一個思考方向——如何將碳管理從人工、分散的工作，逐步轉化為可追蹤、可管理的企業流程。
盤查是起點，數據是基礎，而管理與改善才是企業永續轉型的核心。
透過本次活動，元植也持續掌握碳管理與 ESG 數位化應用的最新發展，並思考如何將產學界的新工具、新方法與企業實際需求相互連結。
未來，元植也將持續陪伴企業從「做好碳盤查」開始，逐步建立碳數據管理、產品碳足跡及 ESG 管理能力，讓永續不只是報告上的資訊，而能真正落實在企業的日常營運與決策之中。
元植管理顧問｜陪伴企業走向永續成長
從碳盤查、碳足跡到 ESG 策略與永續報告，元植持續以企業實務需求為核心，協助企業建立適合自身發展的永續管理方式。
元植管理顧問獲國立政治大學頒發感謝狀
感謝參與及支持 ESG 解決方案相關推動