元植管理顧問（以下簡稱：元植管顧）近日受邀至「產業新尖兵計畫－數據分析養成工程師人才養成專班」擔任講師，進行為期兩天、共 16 小時的 Odoo × AI 實戰課程。
本次課程學員來自英文、行銷、補教教學、資訊工程、數學等不同領域，多數並非商管背景，將於兩個半月內完成 400 小時的密集培訓，並於課程結束時完成專題成果發表。元植管理顧問希望透過本次課程，協助學員建立企業營運流程與數位管理的整體觀念，為後續學習奠定扎實基礎。
從企業管理思維出發，建立 ERP 的整體觀
不同於一般從系統操作開始的 ERP 課程，本次教學以企業實際運作流程為主軸，先帶領學員理解企業管理所面臨的議題，再延伸至資訊系統如何協助企業提升管理效率，最後導入 Odoo ERP 的完整架構。
課程內容涵蓋 CRM、銷售、採購、生產、庫存及財務等核心模組，讓學員理解各模組如何相互串聯，形成企業完整的營運流程，而非僅停留在功能操作層面。
三大實務案例，展現 Odoo × AI 的應用價值
為了讓學員更貼近企業實務，課程分享了三個真實案例，協助理解數位轉型與 AI 導入的實際應用：
一、中小企業數位轉型
透過 Odoo 建立 ERP 系統，逐步整合企業流程與資訊，協助中小企業提升管理效率與數位能力。
二、AI 協助結構化客戶需求
以客製化家具產業為例，運用 AI 將客戶需求進行結構化整理，有效降低溝通成本，提升專案執行效率與服務品質。
三、MCP 串接 AI 與 ERP
介紹元植團隊目前實際運用的 MCP（Model Context Protocol）架構，讓 ChatGPT、Claude 等生成式 AI 能夠與 Odoo ERP 及企業資料進行串接，協助企業快速查詢資訊、支援決策與提升工作效率，讓資料真正發揮價值。
建立企業管理的整體視角
透過兩天密集課程，學員不僅認識 Odoo ERP，更重要的是建立對企業營運流程、資訊系統與數位管理的整體理解。這樣的觀念，也將成為後續專題製作與職涯發展的重要基礎。
持續推動企業數位轉型與 AI 應用
ERP 是企業營運的重要基礎，而 AI 正逐漸成為企業提升決策效率與創造價值的重要工具。當企業具備完善的資料架構，並善用 AI 技術，將能有效提升資訊流通效率，加速數位轉型。
元植管理顧問將持續投入 Odoo 生態系人才培育、企業數位轉型及 AI 應用推廣，透過教育、顧問服務與實務經驗分享，協助更多企業建立兼具數位韌性與永續競爭力的經營模式。
關於元植管理顧問
元植管理顧問長期深耕 Odoo 生態系發展，並透過「Odoo 雲端教室」持續推動人才培育、企業數位轉型及知識共享，陪伴企業建立數位管理能力，提升營運效率與永續競爭力。
2026 年，元植管理顧問以「雙軸轉型領航：從數位開源到永續 SROI 價值轉譯的社會影響力賦能計畫」入圍台灣具代表性的 IASE 影響力創新獎（社會暨產業教育創新類－知識轉譯影響力組），展現團隊在教育推廣與知識轉譯上的持續投入與成果。